Beter presterende teams en hoogwaardige zorg binnen 6 maanden, start met besparen vanaf de eerste maand!

Ondanks de grote inzet van medewerkers om kwalitatief goede zorg te leveren, lukt dit in afnemende mate. Veel medewerkers voelen zich daarbij verminderd ondersteund en ervaren druk én een gebrek aan passende middelen. Dit leidt tot frustraties en overbelasting met een vertrek van collega’s als gevolg. Zorgorganisaties staan voor grote uitdagingen: hoe kunnen zij werkelijk goede zorg bieden? Ze kampen daarnaast niet alleen met problemen om hun personeel te behouden, maar ook met financiële tekorten die de situatie verergeren.

We bevinden ons op een keerpunt waar snelle en weloverwogen actie noodzakelijk is. Het gaat hier om euro’s, cijfers of beleid én vooral om mensen. Kwetsbare cliënten die zorg en ondersteuning nodig hebben, die beter aansluit bij hun ondersteuningsbehoeften. Zorg die toegewijde, betrokken zorgverleners leveren. Zeker als zij goed toegerust zijn voor deze zorg en zich daarbij gesteund voelen. Het is cruciaal dat zowel deze cliënten als de betrokken zorgmedewerkers de volledige aandacht krijgen die ze verdienen. Simpelweg meer financiële middelen aanwenden is niet de oplossing!

We beginnen met een verschuiving van een ‘one-size-fits-all’ benadering naar zorg op maat. Technologie kan hierin een cruciale rol spelen. Door gebruik te maken van data-analyse en AI kunnen we beter begrijpen wat individuele cliënten nodig hebben en hoe we de zorg daarop kunnen afstemmen.

In onze aanpak kiezen we voor een actieve betrokkenheid van het management, inhoudelijk deskundigen en medewerkers. Vanaf het begin zijn zij essentieel in het proces van verandering. Zij weten immers wat belangrijk is. Vanuit deze verbinding komen we samen tot actie. Centraal in onze aanpak staat een goede kwaliteit van leven, die sterk afhankelijk is van een context die naadloos aansluit bij de behoeften, kwaliteiten en draagkracht van de client. Deze context wordt in grote mate bepaalt door het team en de organisatie context daaromheen. We richten ons niet primair op de client en zijn of haar problematieken. Wij geloven in een samenspel van verschillende actoren in die gehele context.

We maken deze context heel concreet en praktisch toepasbaar, wat zowel houvast biedt aan het management als richting geeft aan de acties van de medewerkers. Wij staan volledig achter de medewerkers en ondersteunen hen actief bij de implementatie en verdere ontwikkeling van deze passende omgeving. Op uitdagende momenten zoeken we samen naar perspectief, bieden steun en sturen het handelen bij. Dit leidt niet alleen tot betere zorg, maar bevordert ook het zelfvertrouwen van de medewerkers, brengt het plezier in hun werk terug, en geeft hun passie voor de zorg weer ruimte.

Voor optimale zorg moeten alle primaire en ondersteunende processen perfect op elkaar afgestemd zijn. Daarom betrekken we een breed scala aan disciplines bij dit veranderingsproces. Dit varieert van een krachtig en inspirerend verhaal over goede zorg voor deze doelgroep, tot intensieve interdisciplinaire samenwerking op alle niveaus, sterke primaire teams die optimaal worden ondersteund, en betrouwbare informatie die relevant is en richting geeft aan onze beslissingen.